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今日,

在当前全球经济的大环境下,企业面临着前所未有的挑战:人口红利的消失导致劳动力成本上升,市场竞争日益激烈, 。在这种情况下,企业需要寻找新的增长点,而人工智能(AI)作为一项重要的技术手段,为企业提供了新的可能。
·提升管理效率,减少人工操作,提高数据分析能力; ·制定更有效的数据驱动战略,增强决策能力和竞争优势; ·推动创新和业务增长,开发新产品和服务,探索新的商业模式; ·加强风险管理和合规性,预防潜在风险,确保企业合法运营。
企业数智融合过程中遇见的主要问题
·信息滞后:导致决策失误、反应迟缓、资源浪费、信任下降、竞争优势丧失及法律风险增加;
·技术门槛高:限制了企业的创新能力,使得难以开发出基于数据的新产品或服务,从而在市场竞争中处于不利地位;
·能力要求高:增加了人才招聘和培训的成本,且可能因为找不到合适的人才而影响项目进展; ·成本高、周期长:不仅增加了企业的财务负担,还可能因项目周期过长而错过市场机遇,降低投资回报率;
·缺乏专业平台:可能导致数据处理效率低下,数据分析不准确,进而影响决策的质量和速度。
解决之道:AI for经营方案
为企业高质量发展提供强有力的抓手
·对决策层:需要宏观的业务洞察和市场趋势分析,以支持长期战略规划;
·对管理层:需要具体的部门绩效和项目进度数据,以优化日常管理和资源分配;
·对执行层:需要实时的操作数据和任务状态,以高效完成日常任务和快速解决问题。

金蝶云星AI for经营方案整体框架
·BOSS助理:企业决策者的随身智能助理 通过AI数据洞察、深度归因、策略生成、经营看板、行业大数据和极简交互,全面赋能企业管理,提升决策效率和运营效能。
·AI看板:将复杂的数据变成简单易懂的洞察,并形成管理闭环 智能预警、多维分析、智能诊断、决策智能、任务闭环5大能力让决策快人一步,人人可分析。
·开箱即用的预置主题分析:数据分析看板即开即用,业务一发生,数据即刻呈现 供应链主题,渠道主题,财务主题分析...,让数据随手掌握,让分析触手可及。
·成长型企业从优秀到卓越的得力帮手: 对标分析,帮企业寻标杆,找差距,看行业,成为行业领头羊;专精特新,帮中小企业定位与梯度发展,成为单项冠军。
AI赋能企业新质生产力的实现路径
·选平台:企业需要选择一个领先的平台作为基础,这个平台应该具备新一代成长型企业EBC的能力,能够支持企业成长和发展。
·建体系:要构建一个完备的体系,涵盖领导驾驶舱、财务经营分析、风控专题分析等多个维度,确保企业能够进行全面的数据分析和决策支持。
·选场景:根据企业的实际需求,选择适合的场景进行重点建设和应用。这些场景包括但不限于财务管理、产品研发、生产制造、供应链管理、质量管理、营销管理等方面。
·促应用:通过落地的应用实践,将数据智能和AI技术融入企业的日常运营中,实现数据赋能在企业经营决策分析上的作用,从而加快企业提质增效的过程。 相关问答